De startende ondernemer heeft inzicht nodig in:

• Wat zijn de doelstellingen van het bedrijf
• Kennis van de markt
• Financieringsmogelijkheden van de investeringen
• Haalbaarheid van de plannen

Dit inzicht kan de ondernemer krijgen door systematisch de feiten en inschattingen op papier te zetten en deze te verwerken tot een ondernemingsplan met een financiële begroting.

Hierdoor dient de ondernemer goed na te denken over de toekomstige onderneming en de levensvatbaarheid van de onderneming.

De ondernemer wordt gedwongen keuzes te maken. Bijvoorbeeld een keuze voor een bepaalde winkelformule en daaraan gekoppeld de keuze voor een bepaald product, een bepaalde inrichting.

Succesvolle ondernemers hebben meestal een goed voorbereide start gehad. Met het ondernemingsplan in de hand wordt het ook gemakkelijker om derden te benaderen en hen te overtuigen. Een bank zal, bijvoorbeeld, eerder positief over een kredietaanvraag beslissen als de ondernemer met een gedegen plan komt. Op de langere termijn kunnen verwachtingen, vastgelegd in het ondernemingsplan, en werkelijke resultaten met elkaar worden vergeleken. Het is daardoor mogelijk de plannen tijdig bij te stellen.